Interview Visser Carrosserie over ID-Consultancy

Van Office naar ERP met de hulp van ID-Consultancy.

Visser Carrosserie is een specialist in het bouwen van ambulances. Het bedrijf is in 1916 opgericht en maakt onderdeel uit van Ziegler Brandweertechniek uit Winschoten. Visser is sterk in ambulancebouw, maar werkt op dit moment ook aan een project voor defensie. Het bedrijf wilde een jaar of drie geleden meer duidelijkheid krijgen in kosten, materiaalgebruik en uren per project.

Aan het woord is Garbrand Bakker van Visser Carrosserie: ‘We werkten vooral met tekeningen, Excel sheets en Word documenten. Die verzamelden we elke keer als we met een project begonnen. Het was daarbij lastig om een goed inzicht te krijgen in de kosten, het materiaalgebruik en de uren die we voor een project nodig hebben.’

Enterprise Resource Planning (ERP)

Visser en Ziegler kwamen tot de conclusie dat een ERP-systeem gewenst was. ‘De selectie van het juiste ERP-systeem is natuurlijk belangrijk. Daarom hebben Ziegler en Visser besloten om ID-Consultancy, het bedrijf van Ivo Dekker in te schakelen. Hij is een specialist in het selecteren en implementeren van ERP-systemen.’

Prettige samenwerking met ID-Consultancy

Ivo heeft eerst een longlist van potentiële ERP leveranciers gemaakt. ‘Deze leveranciers zouden in aanmerking kunnen komen om de juiste oplossing voor onze branche te kunnen leveren. In overleg is daar uiteindelijk een shortlist uitgekomen van drie leveranciers. Via Ivo hebben we bij twee bedrijven een bezoek gebracht. We hebben naar hun ervaringen geluisterd en uiteindelijk samen met Ivo een keuze gemaakt. Het prettige van samenwerken met Ivo is dat hij luistert. Hij houdt je een spiegel voor en dat gaf ons een goed gevoel.’

Werkwijze van Ivo Dekker

Bij Visser Carrosserie zijn ze zeer te spreken over de werkwijze van Ivo Dekker. ‘Hij werkt heel prettig en gestructureerd. Hij begint op het goede moment en drukt er niets door. Hij adviseert en doet dat heel goed. Hij haalt informatie uit de organisatie, zodat je als organisatie inzicht krijgt in hoe je werkt. Dat is een prettige en nuttige ervaring.

Het resultaat van het project

Visser is tevreden over het resultaat tot zover. ‘Je weet niets als je begint met zo’n proces. We hebben nu een goed inzicht in de materialen die we gebruiken, de kosten en de uren. We leggen alles vast in ons ERP-systeem.
Dat is ook handig voor het onderhoud van de wagens en om de bouw van nieuwe ambulances te verbeteren. Onze inkoop is duidelijk en de levertermijnen zijn duidelijk. We weten wat dat betreft precies waar we aan toe zijn.’

Procesverbeteringen dankzij inzet ID-Consultancy

De inzet van Ivo Dekker heeft intern ook voor veranderingen gezorgd. ‘We zijn van een open magazijn naar een gesloten magazijn gegaan. Alle materialen die we gebruiken worden nu per project geregistreerd. Dat schept veel duidelijkheid in onze kostenstructuur. We registreren nu ook de uren per dag en per project in plaats van per week. Zo hebben we meer inzicht in de uren die we nodig hebben. We brengen op dit moment het productieproces in kaart. Ons proces is daarbij het uitgangspunt, niet het systeem.’

De toekomst in met Ivo Dekker

Visser heeft alle vertrouwen in een goede samenwerking met Ivo Dekker in de toekomst. ‘We hebben periodiek overleg met de stuurgroep. Ivo neemt daarin alle punten duidelijk en to the point mee. We zijn halverwege in het proces. Als het lastig wordt halen we Ivo er absoluut bij. Het is heel plezierig hem als klankbord te hebben.’

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

De volgende HTML-tags en -attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>