Carrosseriebouw, ambulance, brandweerauto

Carrosseriebouw

Bedrijfsadvies en projectmanagement in de carrosseriebouw

 

‘Ik wil naar ‘n nieuw ERP-systeem zonder dat mijn klanten daar last van hebben’

 

Het gaat in de carrosseriebouw om hoge investeringen en specifieke producten. Bedrijven in deze industrie werken klantgericht. Meestal is het eindproduct maatwerk voor de eindgebruiker maar wilt u zelf graag zoveel mogelijk standaardiseren.

ID-Consultancy kan u begeleiden bij het zo efficiënt mogelijk produceren van uw op maat gemaakte producten. Dus ook als uw klant hele specifieke eisen aan uw producten stelt.

ID-Consultancy werkte voor twee toonaangevende bedrijven in de carrosseriebouw: Ziegler Brandweertechniek in Winschoten en Visser Carrosserie in Leeuwarden.

Referenties ID-Consultancy:

Interview Visser over ID-Consultancy

Heeft u ook behoefte aan een sparringpartner, gedegen advies of een projectleider? Neem dan gerust contact op met Ivo Dekker van ID-Consultancy BV

feed diervoeders

Feed industry

Bedrijfsadvies en Projectmanagement in de Feed industry

 

‘Informatie krijgen we vaak veel te laat. Dan kunnen we niet meer bijsturen’

 

Kenmerken van de diervoeder productie zijn de verwerkingssnelheid van de grondstoffen, just-in-time delivery en tracking & tracing van het product.

In de feed industrie gelden een korte productietijd en meestal een 24/7 productie. Grondstoffen en eindproducten moeten voldoen aan diverse kwaliteitssystemen en regelgeving. Kwaliteit van de gegevensverwerking is belangrijk in de feed productie. Bijvoorbeeld om een recall adequaat uit te voeren.

Vaak zijn de forecasts niet realistisch en moet het bedrijf ‘nee’ verkopen. Verhogen van de servicegraad is hier een oplossing.

Veel bedrijven in de feed productie hebben ook te maken met eilandautomatisering. Dit is lastig in het kader van wetgeving. Het administratieve ERP-systeem, de MES-laag (voor detailplanning, productplanning, productanalyse, en resourcemanagement) en de SCADA-laag voor de procescontroles sluiten lang niet altijd op elkaar aan.

Op dit moment werkt ID-Consultancy in de rol van programma manager aan een omvangrijk internationaal project bij Nutreco (status winter 2014). Ook zijn succesvol projecten afgerond bij andere feedorganisaties zoals Sloten.

Heeft u ook behoefte aan advies, een sparringpartner of projectleider binnen uw bedrijf? Neem dan contact op met Ivo Dekker van ID-Consultancy voor meer informatie.

Kaasfabriek, food

Food industry

Bedrijfsadvies en Projectmanagement in de Food industry

 

‘Informatie krijgen we vaak veel te laat. Dan kunnen we niet meer bijsturen’

 

Kenmerken van de foodproductie zijn de verwerkingssnelheid van de grondstoffen, just-in-time delivery en tracking & tracing van het product.

In de foodsector gelden een korte productietijd en meestal een 24/7 productie. Grondstoffen en eindproducten moeten voldoen aan diverse kwaliteitssystemen en regelgeving. Kwaliteit van de gegevensverwerking is belangrijk in de foodproductie. Bijvoorbeeld om een recall adequaat uit te voeren.

Vaak zijn de forecasts niet realistisch en moet het bedrijf ‘nee’ verkopen. Verhogen van de servicegraad is hier een oplossing.

Veel bedrijven in de foodproductie hebben ook te maken met eilandautomatisering. Dit is lastig in het kader van wetgeving. Het administratieve ERP-systeem, de MES-laag (voor detailplanning, productplanning, productanalyse, en resourcemanagement) en de SCADA-laag voor de procescontroles sluiten lang niet altijd op elkaar aan.

ID-Consultancy werkte voor verschillende bedrijven in de foodbranche zoals de kaasfabrikant DOC Kaas in Hoogeveen en Bolletje in Almelo.

Referenties ID-Consultancy:

Interview DOC kaas over ID-Consultancy

Heeft u ook behoefte aan advies, een sparringpartner of projectleider binnen uw bedrijf? Neem dan contact op met Ivo Dekker van ID-Consultancy voor meer informatie.

Infrastructuur, vialis, wegenbouw

Infratechniek

Bedrijfsadvies en projectmanagement in de infratechniek

 

‘Hoe krijgen we ons personeel mee met onze veranderingen?’

 

ID-Consultancy heeft ervaring in het projectmatig ondersteunen bij veranderingsprocessen binnen een onderneming.
Kijk voor meer informatie over de werkzaamheden die ID-Consultancy verricht heeft bij Vialis in Haarlem.

Wilt u ook weten of ID-consultancy ondersteuning kan bieden bij uw onderneming? Neem dan vrijblijvend contact op met Ivo Dekker van ID-consultancy.

Recyclingmachine Bollegraaf

Machinebouw

Bedrijfsadvies en Projectmanagement in de machinebouw

 

‘Na oplevering van een installatie wijst men vaak naar elkaar als iets fout gaat’

 

De machinebouw ontwikkelt en levert complete machines als integrale procesoplossing. Machinebouwers hebben veel kennis van het productieproces en het logistieke proces van hun klanten. Ze zijn partners van hun afnemers. Het gaat in de machinebouw om hoge investeringen en specifieke, klantgerichte oplossingen. De machines hebben een lange levensduur. Ze produceren vaak 24 uur per dag, 7 dagen per week.

De doorlooptijd van opdracht tot installatie van een machine, of een productielijn van machines, is vaak enkele weken tot enkele maanden. In de machinebouw komt veel eilandautomatisering voor. Het koppelen van veel verschillende informatie- systemen aan elkaar is lastig.

Daarnaast heeft de branche te maken met complexe planningstrajecten. In het productieproces van een machine, of lijn van machines, komen veel wijzigingen voor. Dit komt door de lange doorlooptijd en voortschrijdend inzicht bij de klant.

Machinebouwers staan vaak voor een ‘Make or Buy’ beslissing. ID-Consultancy ondersteunde reeds  verschillende machineproducenten: Bollegraaf Recycling Machinery en Convenience Food Systems (CFS)

Meubelbranche Ahrend kantoorinrichting

Meubelbranche

Bedrijfsadvies en projectmanagement in de meubelbranche

 

‘Wij produceren op order.
 Hoe kunnen we onze levering performance verbeteren?’

 

ID-Consultancy heeft jarenlang gewerkt bij Ahrend Kantoormeubelen en heeft hierdoor veel ervaring in deze branche. Daarnaast kan ID-Consultancy ook in andere branches ondersteuning bieden bij bedrijfsadvies, ERP-pakketkeuzes en -implementatie projecten en projectleiderschap.

Wilt u ook weten of ID-consultancy ondersteuning kan bieden bij uw onderneming? Neem dan vrijblijvend contact op met Ivo Dekker van ID-consultancy.

Ivo Dekker bij Ahrend in Nieuwegein

Referentie | Ahrend

Ahrend Totaalinrichting

 

Ivo Dekker was hoofd van het informatiecentrum, plaatsvervangend hoofd afdeling IT en senior applicatiespecialist (BaanTriton) in de periode tot 1998

 

De firma Ahrend in Nieuwegein is een bekende en belangrijke speler op het gebied van advies en projectinrichting voor kantoren, onderwijs en de zorg.

Voorafgaand aan de start van ID-Consultancy is Ivo Dekker hier werkzaam geweest als hoofd van het informatiecentrum, plaatsvervangend hoofd afdeling IT en als senior applicatiespecialist van BaanTriton.

De werkzaamheden in deze laatste functie richtten zich toen voornamelijk op het projectmatig invoeren van BaanTriton bij Ahrend Belgie, Ahrend Nederland, Ahrend Export en Ahrend Duitsland.

Disciplines en werkzaamheden bij Ahrend: Hoofd ICT – Baan Triton (ERP) – Senior Applicatiespecialist

CIG Centraal Staal 240x145

Referentie | Centraal Staal

CIG | Centraalstaal

 

Ivo Dekker was bij Centraal Staal Groningen in dienst als ICT manager en projecleider in de periode 1998-1999

 

CIG | Centraalstaal levert aluminium en stalen bouwpakketten aan de scheepsbouw wereldwijd. De pakketten bestaan ​​uit zeer nauwkeurige pre-cut en voorgevormde platen, frames en profielen. Centraalstaal staalpakketten worden gebruikt in een breed scala van toepassingen, variërend van super jachten, offshore bevoorradingsschepen, ferries, patrouilleboten, sleepboten, containerschepen en bulkcarriers tot en met 3D gevelbekledingsystemen, kunstwerken en bruggen.

Centraalstaal is een bedrijf van Central Industry Group (CIG). Een gerenommeerde groep van bedrijven die industriële goederen en diensten aanbiedt aan de internationale scheepsbouw en complexe architecturale projecten. CIG bedrijven vullen elkaar aan waardoor uitstekend aan de klantenbehoeften kan worden voldaan. Deze synergieën maken deel uit van een speciale klant- en service gerichte aanpak.

Disciplines en werkzaamheden bij Centraal Staal Groningen: ICT manager – Projectleider – Prodin P2 (business pakket) – leidinggevende

DOC kaas 240x145

Referentie | DOC kaas

DOC kaas (Hoogeveen)

 

Bij DOC kaas werkte ID-Consultancy in de periode 2001 t/m 2010 o.a. als business consultant, projectleider en adviseur voor de financieel directeur.

 

DOC Kaas is een zuivelcoöperatie sinds 1895 en produceert op twee locaties in Hoogeveen folie- en natuurkaas. In 2014 produceerde DOC ruim 130.000 ton Nederlandse kaas en vermarktte deze wereldwijd aan retail, foodservice en industriële afnemers.
Begin 2001 stond DOC Kaas voor de uitdaging een geheel nieuwe, tweede productielocatie in Hoogeveen te gaan realiseren. Ook was het van belang de verouderde ICT hulpmiddelen te vervangen. Deze vervanging moest aansluiten op huidige en toekomstige werkwijzen van de organisatie.

DOC heeft ID-Consultancy ingeschakeld voor diverse opdrachten. Variërend van de selectie en invoering van een ERP-systeem, de migratie, procesoptimalisatie en gedragswijziging in de organisatie. Voorbeelden van het laatste zijn het vereenvoudigen van de administratieve handelingen en het reduceren van fouten bij de opslag en uitlevering van kaas. Ook heeft Ivo Dekker ondermeer het programmaplan ontwikkeld en de gerelateerde projecten gedefinieerd.
In 2009 is het project succesvol opgeleverd, inclusief de migratie van Movex naar M3 met daarbij ook de invoering van een kwaliteitssysteem (QIS) gekoppeld met ERP en de verschillende scadasystemen.

Disciplines en werkzaamheden van ID-Consultancy bij DOC Kaas in Hoogeveen: Pakketselectie – Projectleider – Business consultant & adviseur voor financieel directeur – Movex van Intensia (ERP) – M3 (ERP) – Navision (ERP) – CSB (ERP) – Scadasystemen GEA, Elten, Willett – Implementatieprocessen – Verandermanagement

 

Lees hier het interview met DOC-kaas over ID-Consultancy

Incotec

Referentie | Incotec

Incotec International

 

Incotec International (Enkhuizen) heeft ID-Consultancy in 2010 gevraagd te ondersteunen bij het opstellen van een nieuw wereldwijd bedrijfsmodel

 

Incotec levert producten en diensten op het gebied van zaadverbetering, -coating, pillering en analytisch onderzoek. Incotec richt zich hierbij op 4 peilers: vegetables, field crops, ornamentals en analytical services. Hiermee draagt de groep bij aan de ontwikkeling van duurzame land- en tuinbouw wereldwijd.

ID-Consultancy heeft in de periode een voorstel gemaakt voor een bedrijfsmodel. Na goedkeuring door de stuurgroep is gestart met het opstellen van het bedrijfsmodel voor de toekomstige werkwijze. De gewenste bedrijfsprocessen werden middels cases met de gebruikers vastgesteld. Het resultaat is een Business Process Model voor de groep, inclusief de vertaalslag naar de organisatie en de koppeling met de (gewenste)ondersteunende IT middelen.

Disciplines en werkzaamheden van ID-Consultancy bij Incotec International: Projectplan – Business Process Model – Organisatie – Integratie